Pressemitteilung vom 12.11.2026 
Klinikum Westerwald: Mockenhaupt spricht mit Geschäftsführung über Zukunft
Wie lässt sich die medizinische Versorgung im Westerwald langfristig sichern? Darüber hat Landtagsmitglied Thomas Mockenhaupt mit der Geschäftsführung des Evangelischen Klinikums Westerwald gesprochen. Dabei ging es um geplante Investitionen und wirtschaftliche Herausforderungen.
Thomas Mockenhaupt (MdL) und Hendrik Hering (Foto: Evang. Klinikum Westerwald/Anja Nassen)
Westerwald. Thomas Mockenhaupt, Mitglied des rheinland-pfälzischen Landtags, hat gemeinsam mit seinem Vorgänger Hendrik Hering das Evangelische Klinikum Westerwald (EKW) besucht. Mit den Geschäftsführern Guido Wernert und Jörg Geenen sprach er über die Zukunft der drei Klinikstandorte, die medizinische Versorgung in der Region und die wirtschaftliche Lage der Krankenhäuser.
Dabei ging der Termin über einen klassischen Antrittsbesuch hinaus. Mockenhaupt fragte nach den Wachstumsplänen des Klinikums. Daraus entwickelte sich ein ausführliches Gespräch über die strategische Ausrichtung und die Vorhaben für die kommenden Jahre.
Investitionen an drei Standorten
Guido Wernert, Sprecher der EKW-Geschäftsführung, erläuterte, dass Wachstum für das Klinikum nicht einfach größere Strukturen bedeute. Entscheidend sei, medizinische Angebote und Gebäude gezielt weiterzuentwickeln. Damit wolle das EKW auch künftig eine qualitativ hochwertige Versorgung in Wohnortnähe gewährleisten.
An den drei Standorten laufen dafür unterschiedliche Maßnahmen oder sind geplant. In Dierdorf wird der Operationsbereich erweitert und modernisiert. Dadurch sollen mehr Operationen möglich und die Abläufe für die Zukunft aufgestellt werden.
In Selters entwickelt das Klinikum die Schlaganfallversorgung und die Frührehabilitation der Phase B weiter. Damit soll die Versorgungskette zwischen Notfallmedizin und weiterführender Rehabilitation gestärkt werden.
Für Hachenburg sind Investitionen in die Geriatrie sowie in den Stations- und Operationsbereich vorgesehen. Bereits abgeschlossen sind dort die Modernisierung der Zentralen Notaufnahme und die Einrichtung eines neuen Linksherzkathetermessplatzes.
Wernert betonte, die Investitionen seien nicht einzeln zu betrachten. Sie gehörten zu einer Gesamtstrategie, mit der das Klinikum seine medizinischen Leistungen am Bedarf der Patientinnen und Patienten ausrichten wolle.
Ambulante und stationäre Versorgung verbinden
Als weiteren wichtigen Faktor sieht die Geschäftsführung die Zusammenarbeit zwischen ambulanter und stationärer Versorgung. Die klinikeigenen Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) verfügen über insgesamt 6 Standorte und 20 unterschiedliche Sprechstundenangebote. Sie sind nach Darstellung des Klinikums ein unverzichtbarer Bestandteil der medizinischen Infrastruktur im Westerwald.
Eine zukunftsfähige Krankenhausversorgung lasse sich nicht mehr allein aus Sicht des stationären Bereichs planen, erläuterte Wernert. Das EKW habe deshalb ambulante und stationäre Angebote miteinander verbunden. Die MVZ seien wichtig, um Patientinnen und Patienten möglichst wohnortnah und über beide Versorgungsbereiche hinweg betreuen zu können.
Angesichts der demografischen Entwicklung und eines zunehmenden medizinischen Versorgungsbedarfs komme es darauf an, tragfähige Strukturen über die Grenzen einzelner Einrichtungen hinaus zu schaffen.
Wirtschaftliche Lage und Verantwortung der Politik
Zur Sprache kamen auch die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Krankenhäuser und die Verantwortung der Politik. Wernert wies darauf hin, dass Kliniken bundesweit im kommenden Jahr aufgrund der aktuellen einseitigen bundesgesetzlichen Rahmenbedingungen mit einer Einnahmenstreichung von rund acht Prozent gegenüber 2026 konfrontiert seien.
Stellenanzeigen | WesterwaldJobs
|
Notarfachangestellte/r (m/w/d) in Wissen (Sieg)
Notar |
|
pädagogische Fachkraft als Nachtwache (m/w/d)
Lebenshilfe im Landkreis Altenkirchen GmbH |
|
Gruppenleitung (m/w/d) in der Werkstatt zum 01.01.2027
Lebenshilfe im Landkreis Altenkirchen GmbH |
|
Chef vom Dienst (m/w/d) Redaktion
WesterwaldMedien Kuriere |
|
Fahrer/-in (m/w/d) für die Werkstatt zum 01.12.2026
Lebenshilfe im Landkreis Altenkirchen GmbH |
⇒ Mehr Westerwald Jobs entdecken | ⇒ Stellenanzeige schalten
Nach seiner Einschätzung stellt dies Krankenhäuser in ganz Deutschland vor nicht verdiente Herausforderungen und zeigt zugleich politischen Handlungsbedarf. Die Politik müsse verlässliche und auskömmliche Bedingungen schaffen, damit Krankenhäuser ihre Versorgungsaufträge langfristig erfüllen könnten.
Das EKW müsse seine wirtschaftlichen Mittel verantwortungsvoll einsetzen und zugleich in die medizinische Zukunft investieren, erklärte Wernert. Beides gehöre zusammen und benötige entsprechende politische Rahmenbedingungen. Wirtschaftliche Stabilität sei kein Selbstzweck, sondern Voraussetzung für eine dauerhaft verlässliche und hochwertige Versorgung der Menschen im Westerwald.
Mitarbeitende tragen Veränderungen mit
Dass das EKW auch größere strukturelle Veränderungen bewältigen kann, haben nach Darstellung des Klinikums die vergangenen Jahre und besonders die Integration des Standortes Hachenburg gezeigt. Guido Wernert und Jörg Geenen sehen in den Mitarbeitenden einen entscheidenden Faktor für diesen Erfolg.
Etwa 1.000 Menschen arbeiten heute für das Evangelische Klinikum Westerwald. Ihr Engagement, ihre fachliche Kompetenz und ihre Bereitschaft, Veränderungen mitzutragen, bilden nach Auffassung der Geschäftsführer die Grundlage für die Weiterentwicklung des Krankenhauses.
Die beiden Geschäftsführer beschrieben ihre Unternehmenskultur und Führungsphilosophie als Arbeit von unten nach oben. Bei Entscheidungen müssten die Erfahrungen und Fähigkeiten der Menschen einfließen, die täglich Patientinnen und Patienten versorgen und den Klinikalltag kennen.
Mockenhaupt sagt Unterstützung zu
Thomas Mockenhaupt zeigte sich von der Vielfalt der Aufgaben und der strategischen Ausrichtung des Klinikums beeindruckt. Er hob dessen Bedeutung für die Menschen in der Region hervor. Eine leistungsfähige und wohnortnahe Krankenhausversorgung sei ein wesentlicher Bestandteil der Lebensqualität im ländlichen Raum.
Zugleich sei das Klinikum mit seinen rund 1.000 Beschäftigten ein bedeutender Arbeitgeber und Wirtschaftsfaktor. Ihm sei wichtig, dass diese Strukturen eine gute Zukunft hätten, erklärte der Abgeordnete. Er wolle die Anliegen des Klinikums im Landtag aufmerksam begleiten und sich für die notwendigen Rahmenbedingungen einer verlässlichen medizinischen Versorgung einsetzen.
Der Termin unterstrich die Bedeutung des kontinuierlichen politischen Austauschs mit einem zentralen Gesundheitsversorger der Region. Im Gespräch wurde deutlich, dass die Zukunft des Klinikums nicht allein von Bauprojekten oder neuen medizinischen Angeboten abhängt. Entscheidend sind auch das Zusammenspiel gezielter Investitionen, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und der Versorgung über ambulante und stationäre Bereiche hinweg sowie der Einsatz der Menschen, die täglich für Patientinnen und Patienten arbeiten. Ziel bleibt eine leistungsfähige, moderne und verlässliche Gesundheitsversorgung für den Westerwald. (PM/bearbeitet durch Red)
Lokales: Dierdorf & Umgebung
Feedback: Hinweise an die Redaktion
